Hoofdstuk 1: Algemeen
1.1 Algemene gegevens
1.2 Samenstelling bestuur
1.3 Doel
1.4 Beleidsplan
1.5 ANBI
1.6 Werkwijze
1.7 Beloningsbeleid
Hoofdstuk 2: Activiteiten in 2025
2. Resultaten
2.1 Publiciteit
Hoofdstuk 3: Financiën
3.1 Uitgangspunten
3.2 Jaarrekening 2025
Voorwoord
Hierbij het jaarverslag 2025 van stichting Old Tafo scholen project Ghana.
In mei van dit jaar stond de bouw van een bibliotheek en een kliniek op de 1e verdieping in Mamponteng op het programma en daarnaast de bouw van een watertoren zodat een constante waterdruk en voldoende opslagvolume kunnen worden verzekerd. De nieuwe installatie zal de groeiende vraag naar water, als gevolg van de uitbreiding van het aantal leerlingen en faciliteiten, effectief kunnen opvangen. Regulier onderhoud aan alle gebouwen, meubilair en de schoolbus staan ook op het programma.
Namens het bestuur heel veel dank aan iedereen die ons het afgelopen jaar heeft gesteund. Met dit jaarverslag willen we een goed beeld geven van wat we gerealiseerd hebben. Zie ook alle nieuws items op onze website. Mochten er na het lezen vragen zijn dan beantwoorden we deze graag via: info@rockanjeschool.com
Hoofdstuk 1: Algemeen
1.1 Algemene gegevens
- Statutaire naam: Stichting Old Tafo scholenproject Ghana
Ook genoemd: Old Tafo - 2e naam stichting: Rockanjeschool
- Rechtsvorm: Stichting
- Datum oprichting: 15-07-2002
- KvK nummer: 24337710
- RSIN nummer: 811135688
- Bankrekening: NL47 RABO 0355 7500 07
Internet adres: http://www.rockanjeschool.com
1.2 Samenstelling bestuur.
De samenstelling van het bestuur is op 31 december 2025 als volgt:
- Voorzitter: J.Varekamp
- Penningmeester: F.A.Engels
- Secretaris: S.Varekamp- van Vliet.
- Algemeen bestuurslid: S.Molenaar.
- Bestuurslid T. Varekamp.
- Coördinator Ghana: E.T Mensah
1.3 Doel
Stichting Old Tafo scholenproject Ghana stelt zich tot doel een bijdrage leveren aan de verbetering van de leefsituatie en opvoeding van de kansarme jeugd in de wijk Old Tafo en Mamponteng van de stad Kumasi te Ghana want onze visie is dat een ieder kind heeft recht op onderwijs.
1.4 Beleidsplan
De huidige Rockanjeschool is te klein geworden voor zoveel leerlingen Momenteel zijn we bezig met een tweede school in het nabijgelegen dorpje Mampongteng. We zijn in september 2016 gestart met 2 klassen van de basis school. Ondertussen beschikken we nu over een volledige basisschool inclusief keuken waar de leerlingen een maaltijd kunnen nuttigen. Omdat de school blijft groeien hebben we in 2023 een begroting aangevraagd om te zien wat de kosten zijn om op de school een 1e verdieping te kunnen bouwen. Wij streven er naar om in de toekomst de scholen onafhankelijk te maken.
1.5 ANBI
Stichting Old Tafo scholenproject Ghana is aangewezen als Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI). Hierdoor zijn giften en donaties aftrekbaar van de belasting.
1.6 Werkwijze
Door bouw en onderhoud van onze scholen en het schoolfonds worden de kinderen in staat gesteld onderwijs te ontvangen om hiermee de kans op een betere toekomst te vergroten.
1.7 Beloningsbeleid
De Stichting werkt voornamelijk met vrijwilligers. De bestuurders en vrijwillige medewerkers van de stichting ontvangen voor hun werkzaamheden geen vergoeding.
Hoofdstuk 2: Activiteiten in 2025
2. Resultaten
In 2025 zijn in Ghana verschillende projecten uitgevoerd en afgerond. Hieronder een samenvatting van de resultaten.
Dit jaar stond de uitbreiding van de Rockanjeschool in Mamponteng centraal. Dit om verder te kunnen groeien.
- Bouw Bibliotheek en Kliniek in Mamponteng.
- Bouw watertoren Mamponteng.
- Onderhoud aan alle gebouwen van de Rockanjeschool.
We zijn al onze trouwe sponsors heel erg dankbaar dat we deze activiteiten konden starten en realiseren .
2.1 Publiciteit
In 2025 hebben we u op de volgende manieren geïnformeerd:
• Onze website: www.rockanjeschool.com
• We zijn te volgen op Facebook en Instagram
• De uitgave van een nieuwsbrief
Hoofdstuk 3: Financiën
3.1 Uitgangspunten
Het streven van de stichting Old Tafo scholenproject Ghana is om met minimale kosten te werken. De bestuursleden doen hun werkzaamheden op vrijwillige basis en nemen de gemaakte kosten voor eigen rekening. Kosten zoals bankkosten en webhosting zijn onvermijdelijk. Wij streven om alle giften en donaties te gebruiken aan ons project, de bestuursleden ontvangen hiervoor geen vergoeding.
3.2 Jaarrekening
In 2025 waren de totale baten € 14.857,65,- €12.000,- is besteed aan ons schoolfonds, school personeel en onderhoud aan de school gebouwen.
De kosten van de stichting bestonden uit bankkosten € 328,19,-
De totale lasten in 2025 zijn € 18.553,27,-
De Liquide middelen op 31-12-2025 zijn € 5193,-
| Baten | 2025 |
| Giften, schenkingen, donaties en contributies | 14.857,65 |
| Overige acties | |
| Subsidies overheden | |
| Som der baten | 14.857,65 |
| Lasten | |
| Totaal besteed doelstelling | 15.642,37 |
| Kosten fondsen werving | — |
| Kosten beheer en administratie | 338,19 |
| Som der lasten | 15.980,56 |
| Liquide middelen | 5.193,- |
| Totaal activa | 5193,- |
| Passiva | 5193,- |
| Reserves en fondsen | 5193,-– |
| Totaal passiva | 5193,- |